Curso Práctico de Técnicas de Reclutamiento y Selección

Dirigido a:

Personas busquen ampliar sus conocimientos en el área de selección de personal la vez que obtienen un título reconocido en el mercado laboral
Profesionales que deseen reciclar o ampliar sus conocimientos en este área

Para acceder al curso se deberá presentar la siguiente documentación:

• Formulario de inscripción cumplimentado
• Copia de documento de identidad
• Pago de las tasas académicas del curso

TEMA 1: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
1.1. INTRODUCCION
1.1.1. PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
Técnicas para pronosticar
Causas que afectan la demanda futura de personal
1.1.2. ANÁLISIS DEL MERCADO DE TRABAJO
1.2. PROCESO DE RECLUTAMIENTO
1.2.1. CLASES DE RECLUTAMIENTOS
Reclutamiento Interno
Reclutamiento Externo
1.2.2. FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Fuentes Internas
Fuentes Externas
1.2.3. E-RECRUITMENT
Conceptos Generales
¿Procesos tradicionales versus e-Recruitment?
Principales e-soluciones disponibles en el Mercado
Tendencias

TEMA 2: PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
2.1. INTRODUCCION
2.1.1. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
2.1.2. PERFIL DE EXIGENCIAS
2.2. EVALUACIÓN DE CANDIDATOS
2.2.1. ANÁLISIS DEL CURRÍCULUM VITAE
2.2.2. TESTS DE APTITUDES
2.2.3. INVENTARIOS DE PERSONALIDAD
2.2.4. CUESTIONARIOS DE INTERESES
2.2.5. PRUEBAS PROFESIONALES Y TESTS DE SITUACIÓN
2.2.6. REFERENCIAS
2.3. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
2.3.1. ERRORES EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
Particularidades a considerar para el éxito de la entrevista de selección
Como mejorar la entrevista de selección
2.3.2. DISEÑO Y APLICACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
Esquema global de la entrevista de selección
Formatos de entrevistas estructuradas
Las fases de una entrevista de selección estructurada. Ejemplo “real”

TEMA 3: PLAN DE ACOGIDA DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO
3.1. CONSIDERACIONES DE CARÁCTER PRELIMINAR
3.1.1. DEFINICIÓN Y OBJETIVOS
3.1.2. ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN
Los responsables: El orientador y el tutor
Su duración
Posibles resistencias
3.2. PLAN DE ACOGIDA Y SEGUIMIENTO
3.2.1. EL EJEMPLO DEL HUEVO FRITO
3.3. PLAN DE ACOGIDA DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO
Etapa A: Acogida del personal
Etapa B: Experiencias en servicios centrales
Etapa C: Experiencias en red
Etapa D: Formación especializada
Etapa E: asignación efectiva
3.4. PROGRAMA DE SEGUIMIENTO DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO
Introducción y objetivos
Desarrollo del programa
ESPECIFICACIONES SOBRE EL PROCESO DE ACOGIDA DEL PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN “XX-YY”

TEMA 4: HERRAMIENTAS Y CASOS PRACTICOS
ANÁLISIS DE LOS MEJORES “EMPLOYMENT WEBSITE”
GUÍA DE EVALUACIÓN PARA LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
GUÍA TÉCNICA PARA LAS ENTREVISTAS DE PERSONAL
MODELO DE INFORME DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
CUADRO SINOPTICO POR FASES Y/O PROCESOS