Diploma de Especialización Profesional Universitario en Gestión de Proyectos

OBJETIVOS
1. Aprender a valorar el tiempo organizándose por proyectos.
2. Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un
proyecto que lo resuelva.
3. Haber consolidado su curriculum vitae y haberse adentrado
en la carrera profesional del Project Manager.
4. Generar informes escritos vinculados a la dirección de
proyectos.
5. Conocer las principales fuentes de información en PM y
capitalizarse relacionalmente. Saber quién es quién en PM.
6. Aprender a generar sinergías entre la educación física y mental
y la gestión de proyectos.
7. Lograr que un tercero financie su Diploma.

Dirigido a:
Profesionales con o sin experiencia sin titulación universitaria
que deseen un reconocimiento universitario de sus
conocimientos y experiencias.

Módulo 0
PRESENTACIÓN Y METODOLOGÍA
0.1 Presentación y metodología
0.2 Guía del Estudiante
0.3 Cómo se aprende a distancia
Módulo I
INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y EL CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO (PROYECTO FIN DE CURSO)
1.1 Definición y organización del proyecto
1.2 Estudios de viabilidad
1.3 Ciclo de vida de un proyecto
1.4 El Proyecto fin de curso
1.5 Elementos básicos de autoorganización
Módulo II
PLANIFICACIÓN DE PLAZOS Y COSTES. EL CONTROL DEL
PROYECTO Y LOS RRHH
2.1 El proceso de planificación de costes
2.2 La planificación de plazos, costes y recursos
2.3 El control en la gestión de proyectos
2.4 El sistema de control de plazos y costes: el control integrado
2.5 Los RRHH en el proyecto
Módulo III
CONTROL DEL PROYECTO, RIESGOS, APROVISIONAMIENTO Y
CALIDAD
3.1 Definición de riesgo y causas de incertidumbre
3.2 Identificación, análisis y control de riesgos
3.3 Contrato y proceso de concentración
3.4 Concepto de calidad en gestión de proyectos
Módulo IV
CIERRE DE PROYECTO Y SOFTWARE
4.1 Presentación de resultados
4.2 Proceso de cierre y lecciones aprendidas
4.3 El software en gestión proyectos
Módulo V
EL DESARROLLO PROFESIONAL DEL GESTOR DE PROYECTOS
5.1 La carrera profesional del project manager
5.2 La construcción de un itinerario profesional personal