Dirección y desarrollo de equipos de trabajo

Sedes de realización del curso: Burgos - Palencia - Valladolid

Objetivos de este curso:
1. Diagnosticar el grado de madurez de un equipo de trabajo.
2. Desarrollar ideas muy prácticas sobre cómo aprovechar al máximo el potencial de su equipo.
Formación totalmente gratuita (subvención del 100%) o parcialmente subvencionada a los trabajadores.
Le tramitamos su bonificación de la FTFE (Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo) sin ningún tipo de coste ni para el destinatario final ni para la empresa, consúltenos.

Ninguno.
http://www.particulares.cecyl.es/curso/Direccion-y-desarrollo-de-equipos-de-trabajo/

1. ¿Qué es un equipo de trabajo?

1.1. Introducción
1.2. Definición de equipo de trabajo
1.3. Ventajas de trabajar en equipo
1.4. ¿Qué significa trabajar en equipo?
1.5. ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
1.6. ¿Qué elementos componen un equipo de alto rendimiento?
1. ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos.

2.1. Presentación
2.2. La Correduría Vénditas. Funciones y Organización
2.3. El Gerente de Vénditas reúne a su equipo para plantearles algunas mejoras
2.4. Correduría Vénditas. Los miembros del equipo de trabajo y sus opiniones respecto a la Correduría

3. La creación de un equipo de trabajo.

3.1. Introducción
3.2. Tipos de equipos de trabajo
3.3. Fases en la evolución de un equipo de trabajo
3.4. El papel del líder del equipo de trabajo
3.5. Los equipos interfuncionales
3.6. La selección de los miembros del equipo de trabajo

4. Creación del equipo de trabajo. Casos prácticos.

4.1. La contratación de Conrado Trade
4.2. Lanzamiento del Proyecto del nuevo Sistema Integral de Gestión
4.3. El Comité de Dirección sin Don Vicente

5. El desarrollo de un equipo de trabajo.

5.1. La transición a un equipo de alto rendimiento
5.2. Comencemos por desarrollar una visión compartida
5.3. Valores y reglas del juego. ¿Qué es importante para trabajar aquí?
5.4. La sinergia. ¿Cuál es nuestro valor diferencial por el hecho de trabajar en equipo?
5.5. Gestionar la confianza. ¿Cómo conseguir la estabilidad y el crecimiento del equipo?
5.6. La comunicación en el equipo de trabajo
5.7. Aprendizaje cooperativo y cultura del error
5.8. Los roles en el equipo de trabajo

6. Desarrollo del equipo. Casos prácticos.

6.1. La expansión comercial de Vénditas
6.2. La nueva reorganización interna