Especialista en Gestión de Recursos Humanos

Sedes de realización del curso: A Coruña - Álava - Albacete - Alicante - Almería - Asturias - Ávila - Badajoz - Barcelona - Burgos - Cáceres - Cádiz - Cantabria - Castellón - Ceuta - Ciudad Real - Córdoba - Cuenca - Girona - Gran Canaria - Granada - Guadalajara - Guipúzcoa - Huelva - Huesca - Islas Baleares - Jaén - La Rioja - León - Lleida - Lugo - Madrid - Málaga - Melilla - Murcia - Navarra - Orense - Palencia - Pontevedra - Salamanca - Segovia - Sevilla - Soria - Tarragona - Tenerife - Teruel - Toledo - Valencia - Valladolid - Vizcaya - Zamora - Zaragoza - Fuera de España - No presencial

- Formar especialistas en las áreas psicosociales y de organización en la gestión globalizada de gestión de recursos humanos
- Adquirir y desarrollar las competencias clave para el éxito en la función directiva de RRHH - competencias personales e interpersonales, técnicas y estratégicas- que permiten asumir con éxito los distintos roles que se demandan hoy a un gestor de RRHH.
- Ofrecer la oportunidad de maximizar el potencial personal y las oportunidades profesionales.

- Licenciados y/o diplomados en general

- Directivos, técnicos y responsables en activo

Módulo 1. El Factor Humano en la Organización
•El papel de Gestor de RRHH
•El papel de la arquitectura organizativa
•Funciones principales de la gestión de RRHH

Módulo 2. Planificación de plantillas
•¿Por qué la Planificación de recursos humanos?
•La aplicación de la política de RRHH
•El Plan estratégico de RRHH

Módulo 3. Reclutamiento y selección de personal
•El proceso selectivo
•Fuentes de Reclutamiento
•La entrevista de trabajo. Tipos.
•Pruebas psicotécnicas
•La selección de personal con visión de género.

Módulo 4. El Plan de Acogida
•Objetivos del Plan de Acogida
•Fases del Plan de Acogida
•Puesta en marcha del Plan de Acogida
•El papel del Mando intermedio en la acogida

Módulo 5. La Gestión por competencias
•¿Qué son las competencias?
•Clasificación de las competencias y su medición
•La gestión de competencias como un enfoque integrador
•Las competencias más valoradas por las empresas

Módulo 6. La Gestión del desempeño
•Definición y objetivos.
•Evaluación del desempeño: determinación de factores clave
•Plan de Acción: la gestión del desempeño

Módulo 7. El Plan de Formación en la empresa
•Objetivos del Plan de Formación
•La detección de necesidades formativas
•La planificación de actividades formativas
•El proceso de evaluación de la formación

Módulo 8. Motivación y Clima Social
•La percepción del clima laboral: satisfacción y productividad
•Cómo abordar un estudio de clima. Objetivos.
•Técnicas de estudio de clima laboral
•Análisis de clima laboral: tipos de clima
•La motivación en la empresa
•La retribución por objetivos