ProjectLeading: Conducción Operativa

La Asociación Federal REFA es una Asociación para la conformación del trabajo, la organización empresarial y el desarrollo de empresas, ofrece programas de formación y capacitación profesional para toda el área de la organización y la dirección empresarial.

Es una prestigiosa institución alemana sin fines de lucro, con oficinas en todo el mundo, fundada en 1924 y que tuvo un importante papel en el llamado milagro alemán de la posguerra.

REFA abarca todas la ramas de la economía - desde la industria de la construcción, la electrotecnia, la construcción de vehículos y automotores, hasta el ámbito administrativo y de servicios.

El extenso know-how de la asociación cubre todas las áreas de una empresa desde el suministro, la producción y la administración, hasta la venta. La propuesta REFA también se dirige a todos los niveles jerárquicos de una empresa - tanto al nivel del obrero cualificado como a todos los planos de la dirección.

Un liderazgo efectivo define la eficacia de un equipo, cuyos componentes deben ser apropiadamente evaluados y organizados de acuerdo con sus fortalezas y debilidades; para obtener resultados satisfactorios. Hasta los mejores equipos pueden estar mal organizados, siendo todo su potencial desaprovechado.

Este curso ha sido creado para líderes de equipo en el marco de una organización, con el objetivo de brindarles herramientas para la aplicación de metodologías que son vitales para optimizar la conducción de equipos de trabajo.

La Asociación ITB es una Asociación Civil cuyos objetivos son: "desarrollar y difundir el conocimiento de nuevas tecnologías y, sobre la base de ellas, fomentar acciones e investigaciones desde el campo académico" , y esta Asociación es quien organiza el contenido de este curso bajo la metodología REFA ,en 8 unidades. Todas las semanas recibirán una unidad via correo electrónico y las consultas con el tutor especialista serán por la misma vía. Al finalizar para obtener el certificado final deberán elaborar un trabajo que será orientado por el tutor.

Al final de este curso, el líder de equipo será capaz de planificar e implementar tales metodologías en el marco de su propio equipo de trabajo, con una fuerte base teórica fácilmente aplicable a los desafíos propios de toda organización institucional actual.

Ninguno

Unidad 1: Planificación
Planificación. Definición. Planificación futura. Definición de Plan. · Desglose. Plazos. Correcciones de planes. Pasos de la Planificación Estratégica, por Objetivos, Estructural, Operativa. Niveles.· Objetivos y Tareas. Definición. Dependencia de objetivos y tareas. Planificación de objetivos y tareas. Resultados.· Niveles de organización. Realizar. Conformar.

Unidad 2: Conducción Operativa
· Conducción Operativa. Características. · Disponer, supervisar y asegurar. · Metas. Plazos. Problemáticas.

Unidad 3: Programa REFA
· Programa REFA de Planificación y Conducción Operativa. · Paso 1 "Estrategia".· Paso 2 "Táctica de proceder".

Unidad 4: Pasos del Programa REFA
· Paso 3 "Planificación de las tareas". · Paso 4 "Disponer la realización de las Tareas"

Unidad 5: Pasos del Programa REFA
· Paso 5 "Supervisar la realización de las tareas"· Paso 6 "Asegurar el cumplimiento de las tareas"

Unidad 6: Calidad
· Definición de Calidad, ISO 9000· Tareas de la planificación y conducción operativa de la calidad REFA.· Management, planificación y conducción de la calidad. Circulo de calidad.

Unidad 7: Calidad
· Documentación de la calidad. Planificación de control de calidad. Control de la calidad durante la producción. Aseguramiento de la calidad.

Unidad 8: Repaso y Proyecto
· Repaso integrador de conceptos (sumario de conceptos)· Instructivo para el proyecto integrador.