Certificación PMP (Project Management Professional) Online

Este curso se ha diseñado para preparar a sus participantes para obtener las certificaciones Project Management Professional (PMP®) y Certified Associate Project Manager (CAPM®) del Project Management Institute (PMI) y satisfacer la demanda creciente en el mercado de perfiles de directores y jefes de proyectos acreditados. Se trata de un curso online, intensivo, basado en la metodología de aprendizaje Self-Paced Learning (SPL), estructurado en 4 módulos y con una duración máxima de 4 meses, que permite adquirir los conocimientos y dar las respuestas adecuadas para superar con éxito las certificaciones PMP® y CAPM®.

La certificación PMP® es la certificación en dirección de proyectos con más demanda, reconocimiento y valor a nivel internacional. Actualmente hay más de 500.000 certificados en el mundo y, según el último estudio del PMI Project Management Salary Survey Seventh Edition del 2011, los profesionales certificados PMP® obtienen una retribución superior: (Colombia: 24% , España: 12%, México: 21%, Perú: 22%, etc.

DIRIGIDO A:

Este curso está orientado a los profesionales de la dirección de proyectos que quieran obtener la certificación PMP® o CAPM® del PMI y que reúnan los requisitos que se solicitan para presentarse al examen. No se requiere formación previa.

PREPARA PARA:

Los objetivos del curso son:

• Preparar 100% online el examen PMP® o CAPM®.
• Flexibilidad de estudio.
• Conocer los puntos clave del PMBOK® 5ª edición, la estructura del examen y sus preguntas más frecuentes
• Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen.
• Preparar la información curricular para la solicitud del examen.
• Practicar con un simulador del examen para asegurar el nivel necesario de conocimientos para presentarse.

Beneficios adicionales del curso:

• Obtener una acreditación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos.
• Recibir 48 horas de contacto, superando el mínimo de 35 horas necesarias como uno de los requisitos de acceso al examen de certificación.
• Convalidación de 5 ECTS créditos en el Master in Project Management (MPM) de La Salle.
• Software de simulación del examen con 1.500 preguntas, en castellano e inglés.

METODOLOGIA

El curso se basa en la metodología de aprendizaje SPL, Self-Paced Learning, donde los alumnos pueden seguir el curso el curso a su propio ritmo y completarlo en un máximo de 4 meses. A través de un campus virtual, los alumnos disponen de un conjunto de recursos comunes y específicos para cada capítulo y cuentan con el soporte de un tutor.

Recursos comunes:

• Tablón de novedades: punto de contacto entre alumnos y tutores.
• Reuniones síncronas: reuniones semanales por videoconferencia de resolución con los tutores.
• Seguimiento del alumno: el alumno tendrá acceso a su avance y nivel de rendimiento.
• Glosario: un glosario de la terminología en formato “flashcards”.
• Wiki conocimientos: es abierta y común para todos los estudiantes de La Salle.

Recursos por capítulo:

• Vídeos: vídeos explicativos de cada uno de los procesos.
• Presentaciones: los vídeos se acompañan de presentaciones con explicaciones detalladas de los conceptos.
• Test de evaluación: cada proceso tiene asociado un test de evaluación.
• Test de simulación: realización de un test de simulación del examen del área de conocimiento.

CREDITOS 10 ECTS

No existen requisitos

• MÓDULO 1

• Capítulo 0. Introducción a la estructura del curso y a la certificación
• Capítulo 1. Introducción
• Capítulo 2. Influencias de la organización y ciclo de vida del proyecto
• Capítulo 3. Procesos de la dirección de proyectos

• MÓDULO 2

• Capítulo 4: Área de la gestión de la integración
• Capítulo 5: Área de la gestión del alcance
• Capítulo 6: Área de la gestión del tiempo
• Capítulo 7: Área de la gestión de los costes

• MÓDULO 3

• Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad
• Capítulo 9: Área de gestión de los recursos humanos
• Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación
• Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos

• MÓDULO 4

• Capítulo 12: Área de gestión de les adquisiciones
• Capítulo 13. Área de gestión de los interesados
• Capítulo 14. Código ético
• Capítulo 15. Metodologías ágiles