Curso de Dirección y Gestión Integrada de Proyectos

Muchos de los sectores de actividad profesional, tales como el Medio Ambiente, Energías Renovables, Recursos Humanos y Marketing y Ventas, se basan con frecuencia en el desarrollo de proyectos que implican numerosas actividades, y presupuestos y períodos de ejecución limitados. Pero, a mayores, se han de enfrentar al hecho de que cada proyecto es una empresa única e irrepetible. Y, debido a que cada proyecto es único, su resultado nunca se puede predecir con absoluta fiabilidad. No obstante, la gestión de proyectos tiene como finalidad lograr los objetivos finales frente a todos los riesgos y problemas que vayan surgiendo en el proceso, a fin de que estos no se conviertan en un obstáculo insalvable para su consecución dentro del plazo y del presupuesto prefijados.

Para ello es preciso conocer las teorías, métodos y técnicas de gestión, que han ido evolucionando a lo largo del tiempo y que han experimentado un gran impulso con la aparición de diferentes herramientas informáticas, que, a su vez, han permitido alterar, en gran medida, las tareas del proceso de gestión. En cualquier caso, los métodos y técnicas empleadas no son una panacea para resolver todos los problemas de gestión. De hecho, en la mayoría de los casos, la mala gestión de un proyecto no proviene de los métodos, técnicas o herramientas utilizadas, sino de la imposibilidad de los directivos de aplicar los medios adecuados.

Para contribuir a evitar esta situación, surge este curso de Gestión y Dirección de Proyectos, a partir del que se busca cubrir todas las facetas de las distintas disciplinas que se conjugan en la dirección de un proyecto.

El objetivo último de esta acción formativa es mostrar al alumno toda la metodología que implica la Gestión de Proyectos, abarcando todas sus fases: definición, planificación, ejecución, seguimiento, etcétera, desde un punto de vista funcional, técnico y económico. Esto implica una labor multidisciplinar. No obstante, para favorecer el mejor aprovechamiento posible del curso, se centrará la atención, principalmente, en aquellos puntos críticos en la práctica laboral.

Así, a medida que avance en este curso, el alumno conocerá qué es un proyecto, cuál es su entorno y a qué está sometido, y a su término:

• Comprenderá los distintos puntos de vista desde los que se puede contemplar un modelo de gestión de proyectos
• Aprenderá en qué consiste la programación de proyectos y conocerá las herramientas informáticas más importantes a su alcance
• Descubrirá los principales criterios de selección de proyectos y características de un contrato
• Se familiarizará con las decisiones que se toman en la gestión de compras de un proyecto
• Gestionará eficaz y eficientemente los recursos de un proyecto, y conocerá la importancia del buen funcionamiento del equipo de trabajo de cara a la consecución de los objetivos marcados, algo para lo que es fundamental también el papel del director del proyecto, que ha de conocer las herramientas de las que dispone para el buen desarrollo del mismo
• Controlará los costes de un proyecto según distintos métodos
• Entenderá la importancia de la calidad en los proyectos y dominará las herramientas que permiten evaluar la calidad de un proyecto
• Conocerá las distintas metodologías utilizadas para la gestión de proyectos (Scrum, Kanban, Lean, PMI...)

Objetivos del programa

¿A quién está dirigido?

Ninguno

1. MÓDULO - Introducción a la dirección y gestión de proyectos
   1. Introducción a la gestión y dirección de proyectos
   2. El ciclo de vida del proyecto
   3. El director de proyecto
2. MÓDULO - Planificación y control
   1. Gestión del alcance
   2. Gestión del tiempo
   3. Gestión de los costes
3. MÓDULO - Calidad y riesgo
   1. Gestión de la calidad del proyecto
   2. Gestión de los riesgos del proyecto
4. MÓDULO - Personal
   1. Gestión de los recursos humanos del proyecto
   2. Gestión de la comunicación
   3. Gestión de los interesados del proyecto
5. MÓDULO - Metodologías tradicionales
   1. METRICA V3
   2. PMI/PMBOK y PRINCE2
6. MÓDULO - Metodologías Ágiles
   1. Método Lean
   2. Método Kanban
   3. Método Scrum