Curso Práctico sobre el Método de Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE)

Aplicar la técnica de Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) permite detectar, en la fase del diseño de un producto o servicio, los posibles fallos que este pudiera presentar, de tal modo que no se arrastren a futuras etapas de desarrollo del mismo y, por tanto, no lleguen a su usuario final. Valerse de esta herramienta supone un mayor esfuerzo en fases iniciales, pero posibilita un sustancial ahorro en cuanto a tiempos y costes para su materialización, al tiempo que permite priorizar los recursos que se han de destinar a tal fin, documentar el proceso de cara a futuros desarrollos y aglutinar la experiencia de la empresa, generando un histórico de fallos que servirán de lecciones aprendidas y que, por tanto, evitarán la repetición de acciones que conduzcan a error.

Apostar por la utilización del método AMFE permite, por tanto, identificar, prevenir y jerarquizar potenciales fallos de un sistema; proponer acciones que eliminen o minimicen sus efectos; y contribuir a incrementar la calidad y fiabilidad de los productos o servicios ideados, desarrollados y comercializados. Además, el hecho de que se aplique antes de que se fabriquen los prototipos supone un ahorro considerable, dado que, en esos primeros momentos, las modificaciones aún resultan rápidas y baratas.

A estas ventajas, suma el hecho de que contar con un documento AMFE es una garantía para muchos clientes, para los que, principalmente en países como el Reino Unido, Alemania, etcétera, es una más de las informaciones controladas en el desarrollo de cualquier producto. Y esta circunstancia hace que resulte aún más atractiva la posibilidad de implementar este ventajoso instrumento preventivo en cualquier empresa, sea cual sea su actividad y especialmente si aspira a abrirse a mercados internacionales.

A lo largo de este Curso Práctico sobre el Método de Análisis Modal de Fallos y Efectos, el alumno descubrirá cómo valerse de herramientas provenientes de la creatividad y visualización en sus acciones de control, y esto contribuirá a que, cuando haya de aplicarlas en la organización para la que trabaje o con la que colabore, pueda generar un AMFE dinámico, ameno y fácil de entender, asimilar y utilizar, que fluye más fácilmente; que propicia una mejora notable de la rentabilidad de los distintos procesos encaminados a materializar y comercializar todo tipo de productos o servicios; y que permite aprender de los errores de tal modo que no se insista en prácticas que deriven en fallos, con las consiguientes pérdidas de tiempo y de recursos.

Objetivos del programa

¿A quién está dirigido?

Ninguno

1. Introducción y concepto de AMFE
   1. Introducción
   2. Concepto de Análisis Modal de Fallos y Efectos
2. Técnicas de creatividad
   1. Brainstorming
   2. Diagrama de Ishikawa
   3. Análisis de la causa raíz; técnica de los 5 porqués
   4. Ejercicio práctico
3. La imperfección de los productos
   1. El proceso de diseño
   2. Primera aproximación a AMFE
4. Que es AMFE. Objetivos y beneficios
   1. Breve historia del AMFE
   2. Definición de AMFE
   3. El esfuerzo de la mejora
   4. Objetivos del AMFE
   5. Beneficios del AMFE
   6. El gráfico del proceso de diseño y desarrollo
5. Tipos de AMFE
   1. Tipos de AMFE
   2. AMFE de concepto
   3. AMFE de diseño
   4. AMFE de proceso
   5. Ámbito de aplicación
6. Preparación del proceso
   1. Introducción
   2. Inicio: quién y cuándo
   3. Preparación y ejecución: quién
   4. Actualización: quién y cuándo
   5. Finalización: cuándo
   6. Cliente: quién
   7. Equipo conformante
   8. Acotación
   9. Cómo obtener información
7. Diagrama de bloques
   1. Introducción
   2. Diagrama de bloques
8. Diagrama de ruidos
   1. Introducción
   2. Diagrama de ruidos
9. Descripción del formato
   1. Introducción
   2. Partes del formato
10. Fase de análisis
    1. Introducción
    2. Sistema o función
    3. Potenciales modos de fallo
    4. Potenciales efectos de los fallos
    5. Severidad
    6. Causas de fallo
    7. Frecuencia
    8. Clase
    9. Controles
    10. Detección
    11. Jerarquización
    12. Priorización
    13. Tablas de evaluaciones
11. Fase de acción
    1. Introducción
    2. Acciones recomendadas
    3. Acciones llevadas a cabo
    4. Esencia de actuación
12. Plan de seguimiento
    1. Introducción
    2. Descripción
    3. Técnica secuencial 15
13. Errores más comunes
    1. Introducción
    2. AMFE: ¿Qué ha de ser?
    3. AMFE: ¿Qué hacer para que sea?
    4. Errores más comunes
14. AMFE creativo versus clásico
    1. Introducción
    2. AMFE clásico
    3. AMFE creativo
    4. Volcado