Máster Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento

• Convocatoria: Octubre 2018
• Precio: 3.900€ Beca del 10% el precio final es de 3.510€
• Financiación hasta en 10 meses sin intereses ni intervención bancaria
• Forma de pago: Al contado (Descuento 2%)/Pago fraccionado sin intereses

INTRODUCCIÓN

Las empresas son conscientes cada vez más de que el éxito en los objetivos empresariales sólo se consigue a través de una buena selección de capital humano. Esta tarea sólo se puede conseguir con profesionales formados para diseñar, organizar y gestionar una adecuada política de Recursos Humanos y captación de talento.
El nuevo Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento, impartido por la Universidad Camilo José Cela en colaboración con IMF, concede el título oficial homologado en el ámbito europeo de formación superior.
Gracias a este Máster, los alumnos podrán desarrollar estrategias para hacer la empresa más competitiva y definir la estructura de la dirección de Recursos Humanos más adecuada para aplicarlas, además de conocer y aplicar modelos de dirección y gestión por competencias a todos los niveles.

DIRIGIDO A

Titulados universitarios interesados en:

• Ocupar puestos de responsabilidad en áreas técnicas y directivas en departamentos o consultoras de recursos humanos.
• Conocer nuevas herramientas de gestión, habilidades, tendencias, legislación, etc, que les permita conseguir un mayor desarrollo profesional.

TITULACIONES QUE SE RECIBEN

Con nuestros programas formativos siempre tendrás acceso a diferentes titulaciones, avaladas por universidades de prestigio.
La formación del Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento da acceso a la siguiente titulacion:

• Título Oficial de Máster por la Universidad Camilo José Cela

El Título Oficial está reconocido por el Ministerio de Educación e impartido por la prestigiosa Universidad Camilo José Cela ajustado al Plan Bolonia. Verificado por ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación). Posibilita la obtención de 60 créditos ECTS (European Credit Transfer System).
Este título habilita para la realización del Doctorado y es baremable para oposiciones.

METODOLOGÍA

En la modalidad online, también se sigue una metodología que se fundamenta en una enseñanza-aprendizaje centrada en el alumno, que potencia la participación activa y favorece el desarrollo de competencias generales y específicas que demuestren conocimientos, habilidades y actitudes aplicables en un futuro ejercicio profesional.
Las metodologías docentes se apoya en el uso de las TICs como soporte al trabajo colaborativo (foros, chats, reuniones por videoconferencia), a las orientaciones del profesor (agenda, tablón de anuncios, carpeta de documentos, enlaces) y a la entrega de trabajos (buzón de tareas y herramientas de trabajos). Se empleará para ello el Campus Virtual de la UCJC.
Las elegidas para este máster son:

• Videoconferencias
• Talleres
• Debates
• Conferencias
• Casos
• Ejercicios
• Trabajos
• Memorias
• Tutorías

Titulación Universitaria

MÓDULO I.- Dirección de Recursos Humanos

• Organización empresarial
• Fundamentos de la dirección estratégica
• La retribución
• Elementos del sistema retributivo
• Protección jurídica del salario
• Retribución basada en el puesto y en el desempeño
• La seguridad social
• Influencia de la actividad de recursos humanos a la hora de elaborar la política retributiva en una empresa
• Relaciones laborales y técnicas de negociación colectiva
• La dirección de RRHH
• Planificación Estratégica de RRHH
• El cuadro de mando para la gestión de personas
• Fundamentos de la gestión financiera
• Fundamentos de economía y empresa
• Fundamentos de la contabilidad financiera
• Contabilidad de gestión de RRHH

MÓDULO II.- Búsqueda y selección de personal

• Descripción de puestos de trabajo
• Análisis de puestos de trabajo
• Técnica de análisis, descripción depuestos de trabajo: método hay
• Métodos de valoración de puestos de trabajo
• Técnicas de valoración de puestos de trabajo: método hay
• Procesos previos
• Reclutamiento
• Preselección y pruebas
• La entrevista
• Incorporación a la empresa
• Consultoría de selección
• Outplacement
• Outsourcing

MÓDULO III.-Formación y desarrollo en la empresa

• La formación, un factor clave del éxito
• Detección de necesidades de formación
• Planificación de la formación
• Objetivos de formación
• Tipo de formación
• El Plan de formación
• Seguimiento de la formación
• La sensibilización y toma de conciencia
• Planes de carrera
• Planes de sucesión o relevo

MÓDULO IV.-Desempeño y gestión del talento

• Gestión por competencias
• Gestión por objetivos
• Relación entre Competencias y excelencia / alto rendimiento.
• Diccionarios de competencias.
• Gestión del conocimiento
• Los motivos que mueven los comportamientos de los trabajadores.
• Sistemas de evaluación del desempeño
• Evaluación del desempeño
• Desarrollo del desempeño
• Incentivar y recompensar el desempeño

MÓDULO V.-Gestión del cambio

• Los nuevos retos en la dirección de personas. El papel del directivo como Coach.
• Liderazgo Transformacional.
• Inteligencia organizacional.
• Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo.
• Liderar y gestionar equipo de trabajo de alto desempeño.
• Liderar el cambio cultural organizativo.
• Gestión del cambio cultural organizativo.
• Gestión de la inteligencia emocional

MÓDULO VI.- Función social y Recursos Humanos

• Conciliación laboral
• Ética empresarial
• Responsabilidad social: su implantación y su situación en España
• Responsabilidad social de las empresas
• Conceptos básicos de la PRL
• Gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa
• Organización de la prevención de riesgos laborales en la empresa
• El concierto de la prevención de riesgos laborales en la empresa
• El Recurso preventivo
• ETT y prevención de riesgos laborales
• Coordinación de actividades empresariales
• Documentación de prevención de riesgos laborales

MÓDULO VII.- Clima laboral

• Clima organizacional.
• Dimensiones del clima.
• Análisis del clima laboral
• Satisfacción laboral.
• Satisfacción laboral y motivación personal.
• Focus group segmentados para detectar el clima laboral
• Encuestas online periódicas entre los empleados.
• Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
• El diseño la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
• Estructurar la estrategia de comunicación.
• Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding

MÓDULO VIII.- Prácticas externas

MÓDULO IX.- Trabajo Fin de Máster
CURSO I.-Coaching

• Fundamentos del coaching
• Liderazgo efectivo y competencias directivas
• Los cambios en el roll del Manager: De jege a 'lider-coach'
• Aplicación del coaching en el ámbito ejecutivo
• El proceso del coaching ejecutivo: metodología
• Herramientas al servicio del coaching
• Herramientas de coaching (II)
• Las limitaciones del coaching en el proceso, la ética y confidencialidad durante y post proceso