Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

DURACIÓN: 375 horas
Tiene un precio de: 2.975€
Becas disponibles

• Ayuda Innova: 25% de descuento directo
• Bonificable 100%: por la Fundación Tripartita
• Fináncialo en cuotas mesuales sin intereses

FECHA DE INICIO:24/05/2018

INTRODUCCÓN

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

OBJETIVOS

• Desarrollar productos/servicios innovadores.
• Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
• Potenciar tu creatividad.
• Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
• Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
• Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
• Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
• Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
• Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

DIRIGIDO A

• Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
• Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
• Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

• Lean
• Lean Startup
• Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
• Masterclass: Casos de éxito
• Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 2. Ideación y conceptualización

• Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
• Fundamentos y herramientas de prototipado I
• Fundamentos y herramientas de prototipado II
• Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
• Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

• Del roadmap al backlog
• Técnicas de priorización
• Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

• Herramientas para el diseño de producto
• Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
• DCU. Diseño centrado en el usuario
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 5. Metodologías: Kanban

• Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
• Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
• Kanban III. Mastering Kanban
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

• Introducción a la gestión de proyectos con scrum
• Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
• Ciclo de vida en Scrum
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

• Programación extrema. XP
• Continuos delivery
• Integración continua
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 8. Organización Agile

• Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
• Management 3.0
• La negociación de contratos ágiles
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.

Proyecto de Fin de Postgrado