CURSO Los 6 Sombreros para Pensar

? Consiga las condiciones necesarias para el éxito en la toma de decisiones.
? Evite perturbaciones no constructivas considerando las cuestiones desde diferentes perspectivas.
? Utilice el pensamiento lateral para crear un ambiente innovador.
El requisito para el éxito de una empresa es tomar decisiones rápidas e importantes.
¿Como se le quita a alguien la costumbre de verlo todo tan negro?
¿Como se anima a un miembro de un equipo a ver las ventajas de una idea?
¿Como se expresa la intuición y los sentimientos en una conversación de negocios seria?
¿Existe una alternativa a los interminables debates y discusiones en los que a menudo la cuestión solo es "¿Quien tiene razón?" y no "¿Qué es lo correcto?"
El método de "Los Seis Sombreros" evita tanto las discusiones controvertidas, como los debates aburridos y no constructivos alrededor de puntos de vista individuales.
Las exposiciones, y no las personas, constituyen el punto central que será considerado por todos los participantes desde seis puntos de vista diferentes.
Al ser un método con base científica, los "Seis Sombreros del Pensamiento" vienen siendo utilizados con éxito desde hace años por empresas líderes.

DIRIGIDO A
Todas aquellas personas que deseen tener éxito en sus negociaciones y en la toma de decisiones.

- INTRODUCCIÓN A CÓMO PENSAMOS
? El debate en la cultura occidental
? Desarrollo de reuniones con métodos convencionales
- DEL PENSAMIENTO CRÍTICO AL PENSAMIENTO PARALELO
- UN COLOR PARA CADA FORMA DE PENSAR
? Blanco = Informaciones
? Rojo = Emociones
? Amarillo = Ventajas
? Negro = Posibles problemas
? Verde = Alternativas
? Azul = Control
- PLANIFICACIÓN DE REUNIONES
- APLICACIONES PRÁCTICAS
? Secuencias cortas
? Secuencias largas