Curso de gestión de proyectos con Microsoft Project

Sedes de realización del curso: A Coruña

DIRIGIDO A:
Todas aquellas personas que desean aprender el funcionamiento del programa para la gestión de proyectos: directores de proyectos, jefes de obra, directores de recursos, técnicos de empresas constructoras o ingenierías, etc.

OBJETIVOS:
Los alumnos aprenderan a utilizar perfectamente el gestor para diseñar y gestionar proyectos: tareas, vínculos, duraciones, recursos, costos, demoras, sobreasignaciones, redistribuciones de recursos, etc. con el fin de economizar y controlar correctamente todo el desarrollo del proyecto.

MATERIAL:
Un manual del curso, carpeta, bolígrafo, discos, etc. Ya incluidos en el precio de la matricula y las mensualidades.

DIPLOMA:
Se entregará a todos los alumnos que realicen los cursos un Diploma Profesional acreditativo.

CAD Informática. C/ Alcalde Lens, 35. A Coruña. Tlf:981140434, www.cadinformatica.com.
Desde 1994 impartiendo la mejor formación.

No son necesarios conocimientos previos.
Abierta matricula todo el año.
Comienzo de cursos todos los meses.

1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE PROYECTOS
Qué es un proyecto
Cómo definir un proyecto
Qué son los diagramas de Gantt
Crear un archivo de proyecto
Descripción de la ventana del programa
Crear un proyecto nuevo
Abrir un proyecto existente
Información adicional del proyecto
Definir la fecha de comienzo o finalización del proyecto
Configurar el calendario del proyecto
Guardar el proyecto
Personalizar las barras de herramientas
Abrir una plantilla
Guardar un proyecto como plantilla

2. PANEL: GUÍA DE PROYECTOS
Introducción
La barra de herramientas: Guía de proyectos
Tareas
Recursos
Seguimiento
Informes

3. ASIGNACIÓN DE TAREAS
Introducción
Crear una lista de tareas
Cómo organizar las tareas
Eliminar una tarea
Cómo agregar información adicional a las tareas
Crear un hito
Cómo insertar una tarea repetitiva
Dependencia entre tareas
Cómo modificar las tareas
Establecimiento de delimitaciones
Tipos de tareas
Tareas de resumen
Cómo importar tareas de otro programa
Cómo dividir tareas
Mostrar u ocultar tareas

4. VISTAS DE UN PROYECTO
Introducción
Diagrama de Gantt
Calendario
Diagrama de red
Gantt de seguimiento
Uso de tareas
Otras vistas
Tablas
Vistas combinadas
La Barra de Vistas
Cambiar la vista predeterminada
Dar formato a las vistas
Crear y modificar una vista
El organizador de vistas
Filtros

5. DEFINICIÓN DE RECURSOS
Introducción
Barra de herramientas: Administración de recursos
Definición de recursos
Configuración de recursos humanos
Configuración de recursos de equipamiento
Configuración de recursos materiales
Introducción de los costes de un recurso

6. ASIGNACIÓN DE RECURSOS
Asignación de los recursos a las tareas
Asignación de recursos adicionales a una tarea
Asignación de recursos materiales a las tareas

7. FORMATO E IMPRESIÓN DE UN PLAN
Creación de una vista de Diagrama de Gantt personalizada
Formato del texto en una vista
Formato e Impresión de informes
Impresión de vistas e informes
Informes más importantes

8. SEGUIMIENTO DEL PROGRESO DE LAS TAREAS
Seguimiento del proyecto según lo previsto
Introducción del porcentaje completado de una tarea
Introducción de los valores reales de las tareas

9. AJUSTE DE LOS DETALLES DE TAREA
Ajuste de las relaciones de tarea
Configuración de delimitaciones de tarea
Visualización de la ruta crítica
Interrupción del trabajo en una tarea
Ajuste del período laborable para una tarea individual
Cambio del tipo de tarea
Introducción de fechas límite
Introducción de costes fijos

10. AJUSTE DE LOS DETALLE DEL RECURSO Y DE LA ASIGNACIÓN
Introducción de varias tasas de coste para un recurso
Configuración de las tasas de coste a aplicar en diferentes períodos de tiempo
Configuración de la disponibilidad del recurso a aplicar en diferentes horarios
Demora en el comienzo de las asignaciones
Aplicación de perfiles a las asignaciones
Aplicación de diferentes tasas de coste a las asignaciones
Introducción de una tasa de consumo de un recurso material

11. REFINAMIENTO DEL PLAN DEL PROYECTO
Análisis de la distribución del recurso
Resolución manual de la sobreasignación de recursos
Redistribución de los recursos sobreasignados
Análisis de los costes de un proyecto
Comprobación de la fecha de fin de un proyecto

12. CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS Y RECURSOS
Creación de un fondo de recursos
Visualización de los detalles de asignación de un fondo de recursos
Actualización del período laborable de todos los proyectos de un fondo de recursos
Creación de dependencias entre proyectos

EJERCICIOS PRÁCTICOS