Gestión de Exposiciones Culturales
Precio
400 € -
Cursos de especialización,
Presencial de 16 horas - Titulación Emitida por el centro - Promoción: Descuento
|
Sedes de realización del curso: Madrid
UNIDADES DIDÁCTICAS
1. Introducción: Tipología e historia expositiva
2. Conceptos museográficos y expotécnicos
3. El proyecto expositivo: etapas y proceso
4. La gestión de un proyecto expositivo
5. Financiación de las exposiciones culturales: patrocinio, mecenazgo y
fundraising
6. Los protagonistas de las exposiciones culturales (I): El comisariado
7. Los protagonistas de las exposiciones culturales (III): Las instituciones
programadoras
8. Los protagonistas de las exposiciones culturales (III): Las empresas
de producción.
PRÓXIMA CONVOCATORIA – CURSO 2011
Gestión de Exposiciones Culturales (16h. Intensivo)
DÍA 13 de Abril (16:30 a 20:30 h.):
– Introducción: Conceptos museográficos y expotécnicos
DÍA 27 de Abril (de 16:30 a 20:30 h.):
– La producción de exposiciones I (El proyecto expositivo)
DÍA 04 de Mayo (de 16:30h. a 20:30h.):
– La dirección y gestión de Exposiciones Culturales: los agentes
implicados en la producción
DÍA 11 de Mayo (de 16:30h. a 20:30h.):
– La producción de exposiciones II (el proceso de montaje y las
empresas de producción)
Curso dirigido a profesionales de organización de eventos y personas interesadas en conocer los aspectos técnicos de la organización de exposiciones culturales, especialmente el papel del coordinador de exposiciones.
1ª SESIÓN (4 HORAS) – Introducción: Conceptos museográficos
y expotécnicos
1. Aspectos teóricos
1.1. ¿En qué consiste la producción de una exposición?
1.2. Breve historia de las exposiciones
1.3. Tipología de exposiciones
1.4. Similitudes y diferencias entre la exposición cultural, científica y
comercial
1.5. Conceptos museográficos y expotécnicos
o Espacios expositivos
o Diseño espacial
2
o Movimientos e itinerarios
o Medios de expresión espacial: escenografías y audiovisuales
o Diseño de elementos expositivos
o Diseño de iluminación
o El color
o Diseño gráfico y proyecto de señalética
o Edición del catálogo y redacción de artículos
2. Ejemplos prácticos
o Exposiciones emblemáticas(análisis de sus distintos elementos)
2ª SESIÓN (4 HORAS) – La producción de exposiciones I (El
proyecto expositivo)
3. El proyecto expositivo: etapas y proceso
3.1. Elementos del proyecto expositivo
o Punto de partida: la idea
o Elaboración del proyecto. Las etapas del proyecto expositivo
3.2. Aspectos legales y contractuales
3.3. Presupuesto y planificación
3.4. Vías de financiación
o Patrocinio y mecenazgo
o “Fundraising”. La captación de fondos en las exposiciones
culturales
3.5. Gestión de un proyecto expositivo
o Programa de tiempos y actividades
3
o El equipo profesional
o La figura del coordinador
o Base de datos informática
o Decálogo para una buena producción
3.6. Ejemplos prácticos
o Análisis del proceso de producción de distintas exposiciones
3ª SESIÓN (4 HORAS) – La dirección y gestión de Exposiciones
Culturales: los agentes implicados en la producción
4. El comisariado de las exposiciones culturales
4.1. La gestión de un diseño expositivo
4.2. Funciones de un comisario
5. Las instituciones que programan
3.1. Naturaleza
3.2. Temáticas
3.3. Soportes/disciplinas
6. Ejemplos prácticos
o Análisis de proyectos expositivos por su comisario
4ª SESIÓN (4 HORAS) – La producción de exposiciones II (el
proceso de montaje y las empresas de producción)
7. La producción de una exposición: montaje e instalación
7.1. Sistemas de trabajo, procedimiento y tipos de montaje
7.2. El proceso de montaje
4
8. Postproducción
8.1. Planificación de visitas guiadas
8.2. Mantenimiento de la exposición
8.3. El proceso de desmontaje
8.4. Evaluación y cierre del proyecto
8.5. Reportaje fotográfico y memoria
8.6. Posibles itinerancias, giras de exposiciones
9. Las empresas de producción
9.1. La captación de fondos públicos y privados (subvenciones y
patrocinios)
9.2. La coordinación del montaje/desmontaje de una exposición
9.3. Funciones a ejercer por las empresas de producción
9.4. Ejemplos prácticos
10. Planteamiento de un caso práctico:
Diseño del cronograma de producción: planificación de tiempos y
actividades.
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