Máster en Dirección de Recursos Humanos

El master en Dirección, Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos contempla un conjunto de contenidos teóricos y, fundamentalmente, prácticos orientados para dar satisfacción a las demandas más actuales en materia de dirección, gestión y desarrollo de Recursos Humanos, por ello, el curso ofrece todo un conjunto de herramientas eminentemente prácticas para la puesta en marcha de determinados abordajes en las organizaciones actuales.

Estos contenidos tras una minuciosa y detallada revisión para lograr una inminente mejora y actualización, están expuestos por un abanico de experto y profesionales en las correspondientes materias, que integran el master, procedentes de múltiples instituciones, ocupaciones y perfiles diversos y por lo tanto muy específicos a cada uno de los módulos.

El desarrollo de los módulos sigue todo un proceso de análisis de la función de los recursos humanos que van desde la fase de planificación estratégica, análisis organizacional, desarrollo y estimulación de la gestión del conocimiento, pasando por la gestión del conocimiento como estrategia de valor y desarrollo competitivo de los profesionales que componen las organizaciones más competitivas. Por ello, el presente curso ofrece a los profesionales implicados en la tarea de la gestión de su capital intelectual, emocional y excelencia profesional todo un conjunto de conocimientos y habilidades para la optimización plena de sus recursos humanos, así como la motivación de sus activos humanos.

El Máster se vertebra desde un prisma innovador en cualquier material sobre el estudio de los recursos humanos, desarrollando temas íntimamente necesarios y actuales, tales como la calidad aplicada al desarrollo de los recursos humanos, la gestión de la prevención de los riesgos laborales en la empresa, la formación, el análisis de puestos, las aplicaciones informáticas más innovadoras en la gestión de los recursos humanos y la gestión del conocimiento entre otros.

El profesional de los recursos humanos ya sea técnico, gestor o director encontrará todo un conjunto de herramientas que le ayudarán y facilitarán la puesta en marcha de una verdadera gestión de recursos humanos y mejorar considerablemente aquella que ya esté implantada como elemento de potenciación de su capital humano.

El programa se facilitará módulo a módulo donde el profesional puede establecer su ritmo de trabajo de forma interactiva a través de ejercicios prácticos, preguntas de autoevaluación y mediante la ayuda de un tutor en cada módulo, así como un proceso de actualización permanente. Una vez finalizado el aprendizaje de los módulos, el alumno deberá realizar un proyecto, fin de máster sobre aquella materia de mayor interés para él apoyado en todo momento por la Dirección Académica.

En definitiva, el máster está orientado a la preparación de los profesionales que dirigen equipos humanos y departamentos de RRHH a fin de que puedan responder de manera competitiva a los nuevos retos del actual cambiante entorno empresarial.

En consecuencia los objetivos a desarrollar son:

? Dar a los alumnos conocimientos, capacidades y habilidades para el proceso de gestión, desarrollo y dirección de los recursos humanos en la empresa.
? Transmitir a los profesionales la realidad más actual en cuanto a experiencias en gestión de los RRHH.
? Aportar a los alumnos todo un conjunto de herramientas y normativas aplicables a la gestión del capital humano de la organización.
? Desarrollar conocimientos y habilidades que optimicen las funciones de los profesionales, a la vez que generen nuevas inquietudes creativas e innovadoras.
? Establecer líneas de actuación en la gestión del conocimiento en la empresa.
? Constituir el vínculo entre la estrategia de la organización y la gestión de RRHH.
? Desplegar la planificación estratégica de los recursos humanos como vehículo para el desarrollo y competitividad organizacional.
? Estimular y desarrollar el conocimiento de sus activos humanos.
? Implantar todo un sistema de gestión de recursos humanos en la organización.
? Aportar valor a la organización desde la eficacia y eficiencia, pasando por la motivación de los profesionales.

El master tiene como objetivo desarrollar un conjunto de conocimientos y habilidades para aquellos profesionales que deseen gestionar equipos humanos en organizaciones, así, como aquellos que ya están de alguna manera coordinando profesionales y entiendan la necesidad de actualizar sus conocimientos en las líneas más actuales y vanguardistas de los Recursos Humanos.

? Licenciados universitarios, preferentemente en Derecho, Psicología, Empresariales o Económicas, Ciencias del Trabajo, Sociología, Pedagogía, LADE, Profesores y licenciaturas afines.
? Diplomados universitarios, preferentemente: Empresariales, Graduados Sociales, Turismo, Enfermeros, Profesores y diplomaturas afines que acrediten suficiente experiencia en recursos humanos.
? Profesionales que actualmente trabajen en empresas y tengan a su cargo personas y que ejerzan labores de gestión de Recursos Humanos.
? Estudiantes de último curso de licenciatura universitaria preferentemente en las disciplinas mencionadas.

BLOQUE I: CONTENIDOS

Módulo 1. Función de los recursos humanos y gestión estratégica.

1. 1.- Estructura organizativa. Funciones y Procesos.
1. 2.- Planificación estratégica de RRHH.
1. 3.- Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
1. 4.- Dirección Participativa por Objetivos.
1. 5.- Gestión previsional.
1. 6.- El proceso de auditoría interna en la gestión de los recursos humanos.

Módulo 2. El proceso de incorporación a la organización.

2. 1.- Reclutamiento y técnicas de selección de personal.
2. 2.- La entrevista de Selección.
2. 3.- Los Assessment Centre.
2. 4.- Programa de Acogida: La incorporación a la organización.

Módulo 3. Desarrollo y estimulación de los recursos humanos:

3. 1.- Planes de Desarrollo / Planes de Carrera.
3. 2.- Evaluación / Apreciación del Desempeño.
3. 3.- Sistemas retributivos e Incentivos de los profesionales.
3. 4.- Formación y Desarrollo de RRHH.
3. 5.- Estrategias de motivación y satisfacción laboral.

Módulo 4. Los procesos de comunicación en la organización

4. 1.- Canales personales para la mejora de la comunicación interna
4. 2.- Canales físicos y telemáticos para la mejora de la comunicación interna.
4. 3.- Principios básicos de la comunicación en situaciones de crisis.

Módulo 5. Gestión de los grupos y habilidades para el desarrollo en la organización:

5. 1.- Clima organizacional.
5. 2.- Conflicto y gestión del conflicto.
5. 3.- Negociación y técnicas de negociación.
5. 4.- Gestión del cambio y afrontamiento de la crisis.
5. 5.- Gestión por procesos.
5. 6.- Dirección de equipos y de grupos de trabajo.

Módulo 6. Legislación laboral

6. 1.- Introducción a la legislación laboral: Estatuto de los trabajadores y convenios colectivos.
6. 2.- Modalidades contractuales laborales.
6. 3.- Gestión de nóminas y seguros sociales.

Módulo 7. Modelo de gestión de rrhh basado en competencias

7. 1.- Dirección de Recursos Humanos basados en competencias.
7. 2.- Perfiles profesionales: Creación de directorio y mapas de competencias.
7. 3.- Selección de Profesionales basada en competencias.
7. 4.- Planes de desarrollo de competencias profesionales: Adquisición de competencias.
7. 5.- Evaluación del desarrollo de los profesionales basado en competencias.

Módulo 8. Gestión laboral y prevención de riesgos laborales

8. 1.- Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales
8. 2.- Condiciones de trabajo y salud. Riesgos Laborales.
8. 3.- Daños derivados del trabajo. Prevención y protección
8. 4.- Evaluación de riesgos laborales.
8. 5.- Ergonomía: Adaptación Puesto-Hombre-Entorno. Diseño de puestos de trabajo.

Módulo 9. Gestión del conocimiento

9. 1.- Los activos intangibles: conceptualización e identificación.
9. 2.- El capital intelectual: principal activo en las organizaciones actuales.
9. 3.- Medición y valoración de los activos intangibles.

Módulo 10 Gestión de la calidad en las organizaciones

10. 1.- Evolución y concepto de la calidad.
10. 2.- Plan de calidad en la organización. Gestión de la Calidad Total.
10. 3.- Modelos y Sistemas de acreditación de la calidad: ISO y EFQM.
10 4.- Cuadro de mando integral.

Módulo 11. Aplicaciones informáticas para la gestión de los recursos humanos

11. 1.- Informática aplicada a la gestión de procesos.
11. 2.- Interpretación de la aplicación META4. MIND
11. 3.- Otras aplicaciones.

BLOQUE II: PROYECTO
Proyecto fin de máster: El alumno, de forma individual o grupal, deberá realizar un ejercicio práctico de 150 horas de duración. Su temática será elegida de entre un abanico de posibles temas facilitados por la Escuela. Cada alumno o grupo contará con un tutor personal que en todo momento supervisará la evolución del proyecto.