Postgrado en Métodos Ágiles para el Desarrollo de Productos - Sólo Cataluña

Sedes de realización del curso: Barcelona

Los métodos ágiles han aparecido como alternativa a los métodos clásicos de gestión de producto/proyecto, trabajo en equipo e ingeniería. Aplican, de manera regular, un conjunto de mejores prácticas que se apoyan unas a otras para fomentar el trabajo en equipo, la flexibilidad a cambio y obtener el mejor resultado posible en un proyecto.

Los métodos ágiles son de especial utilidad para resolver situaciones en las que no se está entregando al cliente lo que necesita, cuando las entregas se alargan demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable, cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia, cuando la moral de los equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente o cuando se quiere trabajar utilizando un proceso especializado en el desarrollo de producto.

Este tipo de gestión se utiliza tanto en empresas muy pequeñas como en multinacionales caracterizadas por su competitividad y capacidad de innovación, entre las que destacan Google, Amazon, Spotify, eBay, Yahoo, Atlassian, Microsoft, SAP, Salesforce, Adobe, Citrix, IBM, Intel, Nokia, la BBC, TeleAtlas, Bank of America, Barclays Global Investors, Key Bank, Merrill Lynch, Philips Medical, Boeing, General Dynamics, Lockheed Martin, Blizzard, High Moon Studios, Crytek, Ubisoft, 3M, Bose, GE, Ferrari, Telefonica I+D, Infojobs, Idealista y un largo etcétera.

El Postgrado en Métodos Ágiles para el desarrollo de productos brinda herramientas para utilizar de forma ágil este tipo de métodos de gestión.

Prepara para iniciar, con mayores garantías de éxito, un cambio en el desarrollo de productos y proyectos hacia un planteamiento más ágil.

En la realización del programa colaboran:

• everis
• Agilar
• Plain Concepts
• Gailen
• Universidad Politécnica de Madrid
• iExpertos
• talentScorecard
• salir.com

30 ECTS

Profesionales y emprendedores en los ámbitos del desarrollo de software y de la consultoría tecnológica.

Se recomienda una experiencia mínima de 1 año en programación orientada a objetos, pruebas unitarias y / o testing de aplicaciones., Y al menos 1 año trabajando como team leader o jefe de proyecto.

CONCEPTOS ÁGILES

• FUNDAMENTOS. Necesidad de los métodos ágiles

1. Agile Manifesto.
2. Introducción a Scrum.
3. Lean.
4. Kanban
5. XP
6. Fundamentos.
7. Facilitadores e impedimentos.

• PRODUCTO. Consumidores y usuarios finales: nuestro principal objetivo

1. Gestión de producto.
2. Documentación ágil.
3. Elaboración de Product Backlog.

• CONTROL EMPÍRICO. La transparencia y la mejora continua como base

1. Estimación y planificación ágiles.
2. Métricas, herramientas ágiles físicas y electrónicas.
3. Revisiones de producto y retrospectivas ágiles.

• PERSONAS. Colaboración e interacciones con sinergia

1. Trabajo en equipo.
2. Facilitación.
3. Gestión de conflictos.
4. Contratación e incentivos.

INGENIERÍA.Excelencia técnica para el crecimiento sostenido

1. ALM ágil.
2. Prácticas XP
3. ALM Ágil
4. Testing ágil
5. TDD.
6. BDD.
7. Arquitectura ágil
8. Trabajo con código legacy

EMPRESA. La organización ágil e innovadora

1. Gestión del cambio organizativo
2. Lean thinking
3. Lean Startup
4. Rollout y escalado de agile
5. Equipos distribuidos
6. Agile Product Portfolio Management
7. Agile Knowledge Management
8. Empresas ágiles
9. Contratos ágiles