Programa de Desarrollo en Dirección Estratégica de Emrpesas

Sedes de realización del curso: Asturias

OBJETIVOS

Facilitará a los participantes técnicas de dirección que pongan a su alcance instrumentos y metodologías que permitan realizar un adecuado diagnóstico de sus compañías, el diseño de estrategias y la mejora de sus principales procesos de negocio, posibilitando un entorno de reflexión, diálogo e intercambio de “best practice”.

DESTINATARIOS

Se dirige profesionales con un mínimo de 5 años de experiencia que en su organización tengan una participación directa en la toma de decisiones y capacidad para liderar un posible cambio estratégico. Consejeros, administradores, empresarios, gerentes, propietarios, socios, directivos, jefes de área ... que quieran contribuir a la expansión global de la empresa o de su área de actuación.

SISTEMAS DE EVALUACIÓN

Se realiza de forma continua y personalizada con la resolución de test presenciales a la finalización de cada uno de los módulos y el desarrollo y presentación de un Business Plan grupal al final del Programa.

TITULACIÓN

La estructura modular de FENA Business School en el área de Executive Education permite a los participantes la obtención del título individual de éste Programa si se supera de manera satisfactoria, así como posibilita acceder a él como un segundo curso de especialización para obtener la titulación del MBA Exécutive si se desea que sería mediante la realización del Programa de Desarrollo de Directivos (200 horas) en cualquiera de sus versiones de formato, presencial o semipresencial.

LUGAR DE IMPARTICIÓN

FENA Gijón. C/ Francisco Tomás y Valiente, 1- Gijón

PROGRAMA

1. EL INICIO DEL PROCESO DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
Planificación y visión estratégica
Mapas estratégicos: Del cuadro de mando integral al plan estratégico
2. ANALISIS DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL Y DE MARKETING
Desarrollo de Estrategias Comerciales. Cómo acercar la empresa a los clientes
Análisis y Desarrollo del Plan de marketing. Cómo optimizar la relación ventas-resultados. Roi Marketing
3. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO
Análisis y Diagnóstico Financiero: Análisis de Balance y de Cuenta de Resultados.
Gestión del cicrculante. Gestión de Tesorería e instrumentos financieros de cobro/pago
Decisiones de Endeudamiento y Solvencia. Capacidad Financiera
4. EL RETO DE LA INNOVACION
La innovación como generadora, modernizadora y diversificadora de empresa: Estrategias de Innovación
Sinergias y cooperación entre el sistema público y privado de innovación
Instrumentos de financiación y aplicación de los recursos. Business Case: Cómo presentar un proyecto de innovación.

5. ANALISIS DE LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
Análisis de las competencias directivas:cómo mejorarla y utilizarlas para gestiorar el equipo.
Análisis de las competencias de equipo: mejora del rendimiento y resultados de los colaboradores con técnicas de liderazgo y motivación.
6. EL CONTROL DE GESTION
Cómo identificar los indicadores estratégicos que permiten diagnosticar la situación y evolución del negocio
Cómo establecer mecanismos para la toma de decisiones
Elaboración de un CMI

7. INTERNACIONALIZACIÓN
Dirección estratégica internacional