TECNICAS DE LIDERAZGO (CURSO ON-LINE CON PROFESOR)

Precio A consultar - Cursos de especialización, OnLine de 30 horas - Titulación Emitida por el centro

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Justificación/Descripción del curso:

Descripción del curso:

Curso on line con una relación personal entre alumno y profesor desde el primer día. (Este curso no es auto-aprendizaje) El sistema es muy fácil de usar. Metodología práctica de adaptación de conocimientos a casos reales y próximos al alumno. Un buen número de actividades y ejercicios facilitan el aprendizaje ameno y práctico. Amplia participación e interactividad del alumno. Seguimiento individual del trabajo del alumno. Metodología: Constructivista con fuerte interactividad del alumno en 4 niveles: - Interacción alumno-contenidos - Interacción alumno-profesores - Interacción alumno-compañeros - Interacción alumno-entorno externo y actividades complementarias.
Objetivos:

Curso de Dirección y Gestión de Recursos Humanos sobre Técnicas de Liderazgo Empresarial. Conocimiento de los elementos esenciales del comportamiento directivo. Aprendizaje de las diferentes técnicas de liderazgo empresarial. Estudio de los procesos de motivación y liderazgo. Conocimiento de la gestión del poder en las organizaciones empresariales.

Requisitos de acceso al curso:

Simplemente su conexión a internet.

Temario cubierto por el curso:

Contenido del curso:

1 - PRESENTACIÓN

2 - BIENVENID@ AL CURSO

3 - LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES
3.1 - DIRIGIR
3.2 - MANDAR
3.3 - LIDERAR

4 - LA VISIÓN CLÁSICA DEL COMPORTAMIENTO DIRECTIVO
4.1 - TEORÍA DEL GRAN HOMBRE
4.2 - TEORÍA DE LOS RASGOS
4.3 - ESTUDIOS SOBRE EL COMPORTAMIENTO

5 - TEORIA POSICIONAL (HERSEY & BLANCHARD).
5.1 - VARIABLES DEL SUBORDINADO
5.2 - VARIABLES DEL LIDER

6 - TEORIA DE LA CONTINGENCIA (FIEDLER)
6.1 - CUESTIONARIO LPC
6.2 - LA SITUACIÓN DE MANDO

7 - LA GESTIÓN DEL PODER EN LA ORGANIZACIÓN

8 - ¿QUE ES EL PODER?

9 - ¿ DE QUE FORMAS PUEDE MANIFESTARSE EL PODER ?
9.1 - PODER DE RECOMPENSA Y COERCITIVO
9.2 - PODER DE EXPERTO
9.3 - PODER DE INFORMACION
9.4 - PODER DE REFERENCIA
9.5 - PODER LEGITIMO
9.6 - ¿ COMO REACCIONAN LOS SUBORDINADOS ANTE EL PODER DEL LIDER ?
9.7 - RESUMEN

10 - LA MOTIVACION PARA EL TRABAJO: UN ENFOQUE CLASICO

11 - TEORIAS DE LA MOTIVACION PARA EL TRABAJO
11.1 - TEORIAS DE CONTENIDO
11.2 - TEORIAS DEL PROCESO

12 - RESUMEN