Implantación del Lean Manufacturing: VSM

Sedes de realización del curso: Valencia

El objetivo del curso es dar a conocer la filosofía lean Manufacturing así como la herramienta VSM de forma aplicada, que permitan a los asistentes alcanzar un nivel básico de conocimientos en esta filosofía que permita comenzar los primeros pasos de la implantación de esta filosofía

FECHA
jueves, 19 de abril de 2012 a jueves, 26 de abril de 2012

PLAZO INSCRIPCIÓN: 18/04/12

DURACIÓN: 9 horas.

HORARIO: Martes y Jueves de 15:30 a 18:30

DIRIGIDO A: Directores/Responsables de Operaciones / Producción / Logística, técnicos y/o Responsables de Almacén o cualquier persona que tenga interés o relación con la logística y su gestión

LUGAR: AIMME.
Parque Tecnológico. Avda. Leonardo da Vinci, 38.
46980 Paterna. Valencia. España.

Dispone de información de cómo llegar en:
http://maps.google.es/maps?f=q&hl=es&geocode=&q=aimme&sll=39.545882,-0.454935&sspn=0.011549,0.019226&ie=UTF8&t=h&z=13&iwloc=B
con entrada al parking por la parte trasera del edificio.

COMENTARIOS IMPORTE:
Precio empresa asociada a AIMME: 130 €.
El pago del curso se realizará con antelación al inicio del mismo.
Puede consultar precio para empresa no asociada, autónomos, desempleados o estudiantes, enviando un email a formacion@aimme.es

BONIFICACIÓN A TRAVÉS DE LA F.TRIPARTITA
Coste parcialmente bonificable. Puede obtener más información sobre la posible bonificación del curso en el siguiente enlace:
http://www.fundaciontripartita.org/orientacion/quiero_bonificarme_para_la_formacion_de_mis_trabajadores.htm

MÁS INFORMACIÓN
Yolanda Barea.
Unidad de Formación.
AIMME.
Tel.: 96 131 83 41.
Fax.: 96 131 81 68.
e-mail: formacion@aimme.es

Conocimientos previos en gestión de la producción.

1.-Los orígenes del Lean.
1.1.Filosofía y Bases del pensamiento.
1.2.Beneficios de la aplicación del Lean.
2.-Conceptos Básicos.
2.1. El comienzo
2.2.De la producción en masa a la producción lean.
3.-Valor y Desperdicio.
3.1. Identificar Valor y Desperdicio.
3.2. Los 7 desperdicios.
3.3. El flujo de valor. Crear Flujo.
4.- Introducción a las herramientas Básicas.
4.1. VSM.
4.2. Estandarización puesto de trabajo.
4.3. TPM, SMED.
4.4.Equipos de trabajo y el Lean.

5.-VSM
5.1.-Por donde comenzar.
5.2.-El Mapa de flujo (VSM) actual.
5.3.-Diseñar un flujo lean.
5.4.-Mapa de flujo (VSM) futuro.
5.5.-Plan de proyecto