Protocole dans les Relations Internationales de l"Entreprise et les Affaires

La mondialisation des marchés comporte le besoin d"interactuar avec autres cultures. L"accès à ces marchés requiert procès négociateurs avec des organismes officiels, institutions, chefs d"entreprise et autres agents qui nous mettront en contact avec diverses et tu très tires sur des idiosyncrasies et styles de négociation.

ne pouvons pas obviar que dans notre forme de négocier avec autres entreprises influencent dans le cadre économique, politique et géographique dans lequel nous nous trouvons circunscritos, et de forme plus concrète, l"estrato social, culturel et des entreprises à celui que appartenons.

Les entreprises sont de plus en plus conscientes de que le succès des transactions commerciales dépend en grande mesure de la capacité d"adaptation et du respect aux habitudes originaires de nos interlocuteurs.

Comprendre des déterminés comportements comme fruit de la diversité et des différentes nuances culturelles qu"ils caractérisent et ils fondent l"identité des villages, il nous fera plus réceptifs et empáticos aux yeux de ces agents et nous douera de la tolérance, et entendement nécessaires pour affronter déterminées situations. En définitive, le respect et l"intérêt par le contraire ils peuvent se convertir dans le chemin le plus facile pour obtenir un bon accord.

Le but de cette cours est le de informer objectivement sur ces habitudes et des particularités dans le cadre des négociations interculturales et desterrar déterminés mythes et fauses croyances qui circulent autour de de les déterminés pays.

Avec le dépassement du cours l"élève apprendra à:



Diriger une négociation depuis la connaissance des particularités basiques de chaque culture en ouvres de garantir un bon entendement.

Les principales caractéristiques culturels, économiques, sociaux et geopolíticas des différents blocs économiques de la planète

La forme La plus appropriée de diriger la négociation avec des interlocuteurs de toutes les culture

Le méthode Le plus approprié de développer cette négociation

La façon de diriger les réunions et comme traiter en la même chacun des thèmes qu"ils nous intéressent.

Cerra Accords internationaux en ayant en compte les buts proposé et comme arriver à ils.

Le procès d"apprentissage se base sur la lecture comprensiva des différentes unités didácticas que comprennent le cours et réalisation systématique des test d"autoévaluation, en plus le cours est dirigé dans un sens eminentemente pratique avec inumerables exemples pour chaque alinéa dans lesquels se posent des différentes situations et la meilleure forme de les gérer et les traiter, tout au long du cours. Pour surpasser le cours, l"élève devra réaliser divers cas pratiques posés par les tuteurs et surpasser un examen final dans la plate-forme d"et-learning.

il n"y a pas

UD 01.- APPROXIMATION Au PROTOCOLE
Origines du protocole
L"origine du protocole officiel et les textes anciens
L"origine du protocole officiel espagnol
Références bibliques dans le protocole

UD 02.- LE PROTOCOLE dans LES ENTREPRISES
L"utilité du protocole dans le milieu des entreprises
Principales différences entre politesse sociale et politesse des entreprises
Critères d"ordre
Annexe. Réel Arrêté 2099/1983, de 4 août, par celui qui s"approuve l"Ordonnance Générale de Precedencias de l"État

UD 03.- LES RELATIONS COMMERCIALES AVEC des ÉTRANGERS
Introduction
Les relations commerciales avec des étrangers
Lorsque sommes les amphitryons et lorsque nous nous déplaçons à un autre pays
Les différences culturelles et son influence dans les affaires
Cahier de champ pour la planification de voyages à l"étranger
Dossier: habitudes autóctonas et information d"utilité
Planification de l"agenda

UD 04.- LES AFFAIRES AVEC des ENTREPRISES JAPONAISES
le Japon: sa particularité géographique, sa situation politique, économique et social
en Négociant avec japonais
Le nagai tsukiai (rituel de négociation japonais)
Cadeaux corporatifs ou cadeaux de politesse
L"habillement dans les affaires
Différences d"aperçu espace/temporels
La communication ne verbale ou ishin-deshin
Les repas et dîners d"affaires
Relations contractuelles
L"heure de la négociation
Calendrier de travail

UD 05.- MARCHÉS ÉMERGENTS CHINE: LE GÉANT ASIATIQUE
Introduction
en Négociant avec le grand géant
Le style de négociation chinois
Les femmes en au milieu de travail
Le langage gestuel
Différences dans les relations contractuelles L"INDE
Origines
Le subcontinente asiatique
Affaires dans l"Indienne
Idiosyncrasie indienne dans la négociation
La femme dans les affaires

UD 06.- LES PAYS ARABES Et L"ISLAM
L"histoire et l"Islam
L"Islam dans l"actualité
en Négociant avec musulmans

UD 07.- LES ÉTATS-UNIS D"AMÉRIQUE
Origines
La première puissance économique mondial
L"économie américaine
en Négociant avec américaines

UD 08.- EUROPE: LE VIEUX CONTINENT
Origines
L"économie européenne
Les institutions
Les symboles
Les affaires avec des européens
Les habitudes dans les affaires avec européens
BIBLIOGRAFÍA