Gestão de Empresas em Crise

O primeiro passo para salvar teu negócio é realizar este curso.

Como salvar meu negócio é um curso prático e inovador escrito em um estilo fácil de ler e ameno, dirigido aos pequenos empresários, emprendedores e qualquer profissional interessado em conhecer as ferramentas para
reestructurar uma empresa em crise.

O autor do curso, experiente em reestruturações empresariais, fusões e aquisições e direito concursal, tem escrito desenvolvido este curso que ajudar-te-á a tomar as decisões adequadas durante as diferentes fases que acontecem na situação de crise de uma empresa.

Em definitiva, é um curso imprescindible para aprender os métodos e estratégias destinados a solventar os problemas operativos e financeiros de teu negócio.

Com este curso pode-se identificar, de maneira singela, os passos a seguir para sanear uma empresa em crise, ou bem dar saída de maneira ordenada às empresas que não são viables.

O curso parte da observação e a análise do actual meio empresarial, bem como da experiência de profissionais que têm tido que superar muitos imprevistos e cometido erros que poderiam se ter evitado se se tivesse aplicado ferramentas de gestão que se desconheciam ou porque se recusavam a favor da ilusão e motivação de criar uma empresa.

É por isso, que ao longo do curso se recomenda ao empresário que potencie sua formação e profesionalización na gestão, direcção, controle e liderança empresarial. Se a esses atributos acrescentamos-lhes a inquietude e as vontades de aprender que caracterizam ao emprendedor, poderemos prevenir as crises com mais eficácia.

O objectivo do curso é aprender e sintetizar os motivos do falhanço empresarial e contribuir as possíveis soluções ante um ciclo económico de recessão.

Durante a formação o aluno adquirirá ferramentas de supervisión e melhora para optimizar o rendimento dos processos de gestão, detectar possíveis causas de um falhanço e portanto ter o máximo controle da empresa.

O curso de gestão de empresas em crise desenvolve-se em unidades didácticas com exercícios de autoevaluación na cada uma delas e um suspuesto prático para resolver pelo aluno de forma que se garante um enfoque prático do mesmo a fim de que uma vez finalizado o aluno saiba aplicar o aprendido em sua empresa garantindo sua viabilidad ou fechamento ordenado que evite males maiores como resposabilidad do administrador ou geração de dívidas innecesarias.

Uma vez finalizado o curso o aluno saberá:

• Realizar um diagnóstico da situação de uma empresa




• Reconhecer a situação de crise empresarial




• Tomar consciência da situação da empresa e reconhecer sua viabilidad ou não viabilidad




• Enfrentar a reestruturação empresarial necessária




• Preparar e negociar em caso necessário o concurso de credores de forma que garantirá sair do melhor parado possível da situação

Não há requisitos específicos para este curso.

UD 01.- INTRODUÇÃO À REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS EM CRISE
1. Iniciación à reestruturação de empresas em crise
1.1. Definição de empresa em crise
1.2. Diferença entre uma empresa em crise e uma empresa insolvente
2. Causas da crise espanhola actual
3. Situação actual da economia espanhola
4. Transição estrutural ou mudança de modelo económico?
5. Esquema operativo: guia de actuação de Como salvar meu negócio

UD 02.- DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO DA EMPRESA
1. Introdução
1.1. Primeiros sintomas de uma empresa em crise
1.2. Plano de urgência
2. Como diagnosticar a situação de crise da empresa?
2.1. Que é o diagnóstico de uma empresa?
2.2. Passos a seguir para o diagnóstico de tua empresa
3. Folha de rota a seguir
3.1. Dissolução e liquidação ordenada
3.2. Processo de refinanciación e reestruturação
3.3. Concurso de credores
3.4. Venda da empresa

UD 03.- REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL
1. Como realizar um processo de reestruturação?
1.1. Conceito de reestruturação empresarial
1.2. Objectivo
2. Guia para confeccionar um plano de viabilidad
2.1. Que é um plano de viabilidad?
2.2. Eixos do plano de viabilidad
2.3. Capacidade dos administradores ou contratação de experientes
2.4. Revisão do plano de negócio
2.5. Como realizar as previsões económicas
2.5.1. Projecções da conta de perdas e ganhos.
2.5.2. Balanço de situação
2.6. Plano de tesorería. Acções para gerar Caixa
2.7. Plano de redução de custos. Reestruturação trabalhista
2.8. Nova estrutura financeira
2.9. Memorando
2.10. Como negociar com bancos? Dez conselhos para negociar com eles
2.11. Erros a evitar em um plano de viabilidad

UD 04.- FASE PRECONCURSAL. ARTIGO 5.3 DA LEI CONCURSAL
1. Introdução
1.1. Que é o artigo 5.3 da Lei Concursal?
1.2. Quando apresentamos a solicitação de início de negociações com os credores do artigo 5.3 LC?
2. Requisitos para uma refinanciación segundo disposição adicional quarta da Lei Concursal

UD 05.- CONCURSO DE CREDORES
1. Como planificar um concurso de credores? Posição do empresário ante o concurso de credores
2. Colaboração com a administração concursal
3. Venda da empresa em concurso
3.1. Liquidação antecipada
3.2. Aquisições de empresas em concurso
4. Como sair com sucesso de um concurso de credores?
4.1. Proposta antecipada de convênio
4.2. Convênio de credores ordinário
5. Calificación do concurso. Responsabilidade do empresário
5.1. Os dez mandamientos de um empresário em concurso
5.2. Recomendações para evitar a calificación culpada em um corcurso

UD 06.- REFLEXIONES FINAIS. RECOMENDAÇÕES PARA O EMPRESÁRIO E O EMPRENDEDOR

ANEXOS FORMULARIOS E PLANTILLAS
Anexo 1. Guia prática para confeccionar um plano de viabilidad
Anexo 2. Escrito de comunicação do início de negociações ante o julgado mercantil. Artigo 5.3 Lei Concursal
Anexo 3. Demanda de concurso de credores
Anexo 4. Memória, relação de credores e inventario de bens e direitos para concurso de credores