Lean Manufacturing : Creación de valor - Distancia -

Sedes de realización del curso: Valencia

DIRIGIDO A:
Gerentes, directivos de operaciones, responsables de control de producción, directores de fábrica y de compra entre otras.

OBJETIVOS:
• Garantizar la competitividad de la organización experimentando modelos de éxito basados en la eficiencia.
• Alcanzar la eficiencia de todos los procesos de creación de valor de la organización, a partir de la identificación, análisis y reducción de los gastos estructurales asociados.
• Alcanzar un sistema de gestión que permita flexibilizar los procesos productivos para responder con mayor rapidez y exactitud a la demanda del cliente.

DIRECCIÓN WEB:
http://www.camaravalencia.com/formacion/fichaCurso.asp?id=01766

MÁXIMO A BONIFICAR:
260 euros. Consulte la bonificación que corresponde a su empresa.

TITULACIÓN OBTENIDA:
Los participantes que hayan participado en un mínimo del 75% de las actividades del seminario, recibirán un diploma acreditativo de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia.

PONENTES:
Profesorado del claustro de profesores de la Escuela de Negocios Lluís Vives

Módulo 1: Enfoque del concepto Lean
Capítulo 1. Enfoque del concepto Lean.
Capítulo 2. El sistema de producción Toyota(TPS).
Módulo 2: Despliegue del Lean Manufacturing
Capítulo 1. Despliegue del Lean Manufacturing.
Capítulo 2. El mapa de flujo de valor(Value Stream Map, VSM).
Capítulo 3. El mapa de flujo futuro(Future Stream Map, FSM)
Capítulo 4. Desarrollo de un caso práctico
Módulo 3: Producción y logística Lean
Capítulo 1. Takt time: la cadencia productiva
Capítulo 2. Logística Lean: Sistemas Pull
Capítulo 3. Aprovisionamiento Lean de materiales: flujo continuo
Módulo 4: Técnicas y herramientas Lean
Capítulo 1. Gemba kaizen: descripción del lugar de trabajo
Capítulo 2. Estandarización: concepto de trabajo estandarizado
Capítulo 3. Jidoka: parada de la línea de producción
Capítulo 4. SMED: reducción de tiempos de cambio de formato
Capítulo 5. 5 S: organización, orden, limpieza,estandarización y disciplina
Capítulo 6. TPM: Mantenimiento Productivo Total
Módulo 5: Aplicación y métrica Lean
Capítulo 1. OEE: eficiencia de la planta productiva