Máster en Dirección de Proyectos (Semipresencial)

Sedes de realización del curso: Murcia

Objetivos

- Introducción a los estándares de acreditación profesional para la Dirección de Proyectos
- Introducción a los procesos y áreas de conocimiento para la Dirección de Proyectos
- Introducción a la metodología PMI para obtención de la certificación como “Project Management Professional PMP®”, de gran prestigio internacional
- Introducción al análisis financiero de proyectos, así como a las herramientas técnicas y de software para su correcto control
- Desarrollar casos prácticos de proyectos multivariantes

Además, cursar el programa en ENAE le permitirá:

- Ampliar conocimientos y adquirir herramientas de gestión que faciliten el acceso a un puesto de trabajo o permitan optar a una mejora profesional.

- Aumentar la red de contactos profesionales; ENAE promueve el networking entre sus alumnos y, a través de los distintos eventos que se organizan para ellos, facilita la relación profesional entre los alumnos de los distintos Masters de todas las ediciones.

Perfil de los participantes

Está dirigido a alumnos internacionales, tanto Técnicos, Directivos, Licenciados y Diplomados universitarios, así como profesionales de empresas que deseen completar su formación o efectuar un reciclaje de sus conocimientos en estas áreas.

Duración: El master consta de 60 créditos ECTS y tiene una duración de 10 meses.

Sede:
Fases on-line: a través de la Plataforma virtual de Enae Business School
Fase presencial en España: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo, 30100, Espinardo, Murcia.

Metodología

ENAE desarrolla una metodología activa y participativa basada en el "Método del Caso", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

ENAE desarrolla contenidos dinámicos basados en píldoras de conocimiento, con la posibilidad de ser ampliados con textos que el profesor considere adecuados como documentación complementaria.

La evaluación basa en conocer la asimilación de estos conceptos a través de exámenes y casos prácticos y el proyecto final.

El programa tiene 4 fases complementarias y bien diferenciadas:
A) Fase on-line
B) Fase presencial
C) Fase de seguimiento y foro de proyectos
D) Proyecto final de Máster

Titulación

Los participantes que superen los criterios de evaluación establecidos y la asistencia mínima, obtendrán el Diploma Acreditativo de Máster en Dirección de Proyectos por ENAE Business School y la Universidad de Murcia.

Precio y Becas

El valor de los programas semipresenciales es de 9.000 Euros. La Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia ofrece ofrece 10 becas por valor de 3100 € a alumnos internacionales participantes en este programa, previo estudio del perfil del candidato y según el resultado del proceso de admisión.

Este programas de ayudas busca premiar a los mejores curriculums valorando el esfuerzo y el talento.

Incluido en el valor del programa se encuentra el seguro médico, alojamiento y visitas organizadas a empresas nacionales y multinacionales como parte del proceso de introducción a la realidad empresarial europea.

En ENAE Business School buscamos alumnos acordes a nuestra misión y valores institucionales. Estudiantes recién titulados y profesionales de carácter emprendedor, motivados y dinámicos, que apuesten por el trabajo en equipo y cuenten con una excelente trayectoria, tanto académica como profesional.

Conocer en detalle no solo tu vida profesional y académica, sino también las aspiraciones y motivaciones que te han llevado a querer estudiar un programa en ENAE, son aspectos fundamentales que aportan valor a tu Solicitud de Admisión y que facilitan a nuestro Comité de Admisiones la posibilidad de evaluar correctamente tu candidatura.

Pasos a seguir:

Para iniciar el proceso de admisión debe realizar la preinscripción en el programa en el que esté interesado.
El comité de admisiones realizará un análisis documental de la suficiencia del candidato. Para ello deberá presentar la siguiente documentación:
Currículum Vitae(Hoja de vida)
Fotocopia de Titulo/s Universitario/s
Fotocopia del Certificado de calificaciones(en caso de no haber finalizado los estudios en el momento de iniciar el proceso de admisión)
Fotocopia de Diploma/s acreditativo/s de cursos o capacitaciones que se indiquen en el currículum vitae
Dos cartas de presentación(procedentes de docentes, ejecutivos o personas que por el puesto y trabajo que desempeñen sirvan a ENAE de referencia solvente para la admisión) Descargue el módelo de carta aquí(http://www.enae.es/sites/all/themes/custom/enae/doc/cartadepresentacion.doc)
Fotocopia del DNI o Pasaporte
Certificado de calificación en el examen GMAT o en la prueba de admisión de ENAE Business School. (Para los programas que requieren nivel de inglés)

Copia debidamente legalizada de esta documentación debe de ser presentada ante ENAE Business School. Con la finalidad de agilizar los trámites de admisión, agradecemos que se haga llegar por e-mail copia escaneada de la misma a info@enae.es.

Es IMPRESCINDIBLE para poder identificar sus documentos que indique en el asunto sus datos respetando el siguiente formato:
Asunto: DOC / PRIMER NOMBRE Y APELLIDO / MASTER / PAIS

Los candidatos deberán realizar una prueba de admisión sobre su nivel de capacidad de análisis, razonamiento crítico y toma de decisiones. Esta prueba constará de cinco partes:
Conocimientos de administración de empresa
Capacidad de análisis
Razonamiento crítico
Análisis cuantitativo
Comprensión de lectura

(Esta prueba pretende evaluar el nivel del candidato en dicha materia sin ser excluyente)

Posteriormente el candidato será convocado a una entrevista personal con el director del programa (en caso de tener residencia en España) o en videoconferencia (con aquellos candidatos que tengan residencia internacional). Esta entrevista que será concertada previamente con el alumno desde el Departamento de Admisiones de ENAE.
Evaluación del candidato por el Comité Admisiones.

En base a los méritos alegados académicos y/o profesionales, el resultado obtenido en la prueba de nivel, así como la valoración de la entrevista realizada por el Director del Programa, el Comité de Admisiones de ENAE procederá a la comunicación de aceptación como alumno de ENAE Business School.

ENAE informará al candidato del estado de su proceso de selección. Si el candidato es admitido debe realizar el pago de la reserva de la plaza en el periodo establecido por ENAE.

El Máster en Dirección de Proyectos Semipresencial está compuesto por los siguientes cursos:

1.INTRODUCCIÓN. MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Introducción al Proyecto
- Características de los proyectos
- El contexto en la Dirección de Proyectos.
- Planificación Estratégica y Dirección de Proyectos
- Definición de la Dirección de proyectos
- Características del Director de Proyectos
- El papel desempeñado por la organización y los stakeholders: cultura, valores, organización. Papel desempeñado por la oficina de proyectos (PMO)
- Certificaciones y Estándares internacionales en Dirección de Proyectos

2.ASPECTOS FINANCIEROS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Estudios de Viabilidad. Criterios económicos de decisión (VAN, TIR, Periodo de retorno)
- Control de Costes
- Project Finance
- Modelos de Financiación de Proyectos. Colaboración Público-Privada

3.ESTRUCTURA DE LA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMI (PMBOK®).

- Ciclo de Vida del Proyecto y Organización.
- Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto.
- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.

4.ESTRUCTURA DE LA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMI (PMBOK®). PARTE 2

- Gestión de la Integración del Proyecto.
- Gestión del Alcance del Proyecto.
- Gestión del Tiempo del Proyecto.

5.ESTRUCTURA DE LA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMI (PMBOK®). PARTE 3
- Gestión de la Calidad del Proyecto.
- Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
- Gestión de los Riesgos del Proyecto.
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

6.SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO CON LA METODOLOGÍA DEL VALOR GANADO (EVM).
- Introducción al EVM.
- Parámetros iniciales.
- Indicadores de estado.
- Indicadores de Tendencia.
- Estimaciones y proyecciones.
- Casos Prácticos.

7.HERRAMIENTAS SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
- Manejo del software especializado más conocido sobre el control de simulación y el seguimiento de proyectos.

8.CONTROL DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE EN PROYECTO. COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA

9.EJEMPLOS PRÁCTICOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Proyectos de Infraestructuras
- Proyectos de desarrollo Industrial (Parques Industriales)
- Proyectos Energéticos
- Proyectos de Agua y Medio Ambiente (EDARUS, Plantas de tratamiento de RSU)
- Proyectos TIC´s
- Otros