CURSO SUPERIOR EN COACHING EJECUTIVO nivel 2
Precio
4900 € -
Cursos de especialización,
Presencial de 250 horas - Titulación Acreditación Profesional - Promoción: Facilidades de pago
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Sedes de realización del curso: Madrid
El Curso Superior de Coaching Ejecutivo tiene una duración total de 250 horas (100 presenciales y 150 no presenciales). Su duración está repartida entre las sesiones lectivas, las sesiones de coaching, las prácticas internas y externas, las supervisiones y los trabajos individuales. La dedicación del programa es compatible con la actividad profesional.
En este Curso Superior se combina la teoría con la práctica, garantizando que los alumnos conozcan a nivel conceptual las competencias del Coaching Ejecutivo, preparándoles para ponerlas en práctica. Es fundamental que el curso suponga un desarrollo transformacional a nivel personal y profesional. El alumno trabajará sobre su visión, identificará sus propios objetivos e implementará planes de acción concretos para conseguir sus retos. Para facilitar el proceso, los participantes recibirán sesiones de coaching ejecutivo con un Coach profesional.
Así mismo, realizarán sesiones de coaching reales supervisadas por un Coach profesional que trabajará con el alumno de manera individual y personalizada para su desarrollo y capacitación como Coach ejecutivo.
El programa está reconocido con un total de 10 créditos ECTS. Consta de dos niveles, entre los que se distribuyen éstos créditos: con el Nivel I, los alumnos obtendrán el Título de Coach Ejecutivo Nivel Iniciación. Con el Nivel II, los alumnos obtendrán el Título de Coach Ejecutivo Nivel Profesional
Para realizar el proceso de admisión debe ponerse en contacto con la empresa a través del teléfono 91 501 51 50 o a través del correo informacion@icecoaching.com. Se requiere enviar un CV actualizado.
Posteriormente los candidatos/as serán llamados para una entrevista personal. Una vez realizada, cada solicitud será estudiada por la Dirección Académica del programa, cuya decisión será comunicada formalmente a cada candidato/a.
MODULO 6: Principios del Coaching Ontológico. Nivel II •Peticiones , ofertas y compromisos.
•La queja , el reclamo y el ciclo de la promesa
•Aprendizaje de primer nivel: Acciones y generación de hábitos •Aprendizaje de segundo nivel: Modelo de observador
•Aprendizaje de tercer nivel: Creencias y emociones
•Identificación y gestión de creencias: Limitadoras y potenciadoras.
•Modelos mentales.
•Escalera de inferencias
•Principales distinciones ontológicas Nivel II
MODULO 7: Entrenamiento de competencias Nivel II
•Conciencia y descubrimiento de nuevos pensamientos
•Feedback y feedforward efectivo •Aceptación al cliente.
•Gestión del compromiso y responsabilidad
•Empoderamiento: Victima-Responsable
•Perspectiva sistémica y posiciones perceptivas
•Reencuadres y anclajes
•Psicogeografía: entorno creado. •Técnicas y herramientas PNL Nivel II
•Ética en el coaching y código deontológico
MODULO 8: Seguimiento y supervisiones
•Gestión del progreso y responsabilidad
•Tipos de seguimiento en las sesiones de coaching
•Análisis del seguimiento: Factores cualitativos y cuantitativos
•Factores de éxito y obstaculizadores
•Medición de resultados
•Plan de acción final y celebración
•Factor clave del aprendizaje: Supervisiones
•Supervisón individual y grupal •Sincronicidad
MODULO 9: Herramientas de análisis y medición de resultados
•Visión personal
•Diseño de herramientas de análisis y evaluación
•MBTI
•Role-play
•Cuestionario de competencias críticas
•Feedback 360
•Imagen pública
•Escala de prioridades
•Implementación de un proceso de Coaching empresarial
MODULO 10: Coaching de equipos •Diferencias y similitudes con el coaching individual
•Objetivos del Coaching de Equipos
•Contexto y enfoque sistémico
•Análisis de un equipo
•Proceso a seguir en una sesión coaching de equipos
•Reuniones delegadas. Intervención acompañando reuniones
•Coaching para comité de Dirección
•Herramientas de coaching de equipos
MODULO 11: Corporalidad y emoción
•El lenguaje corporal
•Coherencia lenguaje, cuerpo y emoción
•Emoción y estado de ánimo. Tipologías
•Competencias emocionales
•Generación de espacios emocionales
•La técnica del “Focusing”
•Técnicas psicodramáticas para la gestión de emociones
•Identificación y diseño de emociones en coaching
Ejercicios prácticos y herramientas en cada Módulo.
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