Especialización en Dirección Estretégica de Recursos Humanos

Sedes de realización del curso: Navarra

DIRIGIDO A
Directivos y profesionales en el área de RRHH con más de tres años de experiencia, y directivos de otras áreas de la empresa, interesados en actualizarse en métodos y tendencias conceptuales en materia de dirección y gestión estratégica del capital humano.

CARÁCTER DIFERENCIAL
145 h de formación
Posibilidad de cursar módulos sueltos
Cuadro de docentes integrado por profesionales y expertos en el sector
Autoevaluación de competencias y coaching individualizado
Metodología práctica
Incluye almuerzos de trabajo
FECHAS Y HORARIOS
MÓDULO I [35 Horas]: del 8 de marzo al 12 de abril
MÓDULO II [40 Horas]: del 19 de abril al 24 de mayo
MÓDULO III [35 Horas]: del 31 de mayo al 28 de junio
MÓDULO IV [35 Horas]: del 6 de septiembre al 4 de octubre
Horario: Jueves, de 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 horas (incluye almuerzos de trabajo)

OBJETIVOS
Reflexionar sobre los nuevos retos que deben abordarse en la gestión de RRHH para adecuarla al enfoque estratégico de la empresa y convertirla en algo realmente diferencial.
Conocer de la mano de expertos de primera línea, las herramientas y enfoques que debieran utilizarse en la Dirección del capital humano para abordar con éxito los retos a los que se enfrentan las empresas del siglo XXI.
Desarrollar las competencias necesarias para gestionar la complejidad del capital humano de las organizaciones.
METODOLOGÍA
Módulos independientes con una metodología teórico-práctica que combinará conferencias-coloquio con casos reales de empresas que han aplicado prácticas innovadoras en la gestión de RRHH.

A través de la selección de los participantes, discusiones en grupo y almuerzos de trabajo se fomentará la interacción, relación e intercambio de experiencias entre los asistentes para lograr el enriquecimiento del alumno.

Directivos y profesionales en el área de RRHH con más de tres años de experiencia, y directivos de otras áreas de la empresa, interesados en actualizarse en métodos y tendencias conceptuales en materia de dirección y gestión estratégica del capital humano.
Cumplimentar ficha de inscripción y adjuntar de fotografía y Cv con justificantes de todo aquello relevante para reflejar la idoneidad del candidato a un curso de estas características.

MÓDULOS
MÓDULO I. ALINEACIÓN DE LOS RRHH CON LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA [35 horas | del 8 de marzo al 12 de abril]
Alineación de la ética y valores con la estrategia de la empresa.
Cultura y estructura organizativa para la implantación estratégica en entornos de cambio.
Sistemas de gestión de personas de alto compromiso y resultados empresariales.
Cuadro de mando. Indicadores de gestión.
Excel aplicado a la gestión de RRHH.
Alineación del Capital Humano a la estrategia de la empresa.
Cómo convertir la estrategia en resultados. El impacto de la gestión del capital humano en el rendimiento de la empresa.
Caso empresa - Diario de Navarra: "Alineación del Capital Humano con la estrategia de la empresa".

MÓDULO II. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO. MEJORA CONTINUA E INNOVACIÓN [ 40 horas | del 19 de abril al 24 de mayo]
Gestión de los imperfectos y de la diversidad.
Autoevaluación de competencias directivas.
Evaluación del desempeño.
Coaching individual.
Evaluación del clima laboral.
Assesment center.
Gestión del cambio y mejora continua.
Cómo impulsar la innovación desde los departamentos de RRHH.
Caso empresa: "Gestión del cambio, innovación y calidad".

MÓDULO III. ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO
[35 horas | del 31 de mayo al 28 de junio]
Fidelización de empleados clave en entornos de cambio.
Bases emocionales de la retención del talento (Feelings Management).
La recompensa como elemento motivador y de retención en la compañía.
Gestión del absentismo.
Selección por competencias.
Desarrollo del plan de carrera.
Liderazgo para la retención del talento.
Caso empresa: "Motivación y retención de talento".

MÓDULO IV. FORMACIÓN Y EMPLEABILIDAD
[35 horas | del 6 de septiembre al 4 de octubre]
Metodologías para el desarrollo personal y profesional: Coaching, Mentoring, Outdoor y Ludictrainning.
Anclas de Carrera y Modelo de Plan de Carrera.
Empowerment.
Caso empresa: "Formación y empleabilidad"