Técnico em Selecção de Pessoal

Actualmente, o capital humano nas empresas é finque-a do sucesso, e constitui um elemento a cada vez mais importante na consecución dos objectivos da empresa e para conseguir um adequado aprovechamiento do capital humano faz-se necessário dispor de especialistas na selecção de pessoal que consiguan por métodos objectivos encontrar e captar à pessoa adequada para a cada posto de trabalho.

Neste sentido, os profissionais de Recursos Humanos devem estar familiarizados com as áreas finques da gestão empresarial. Devem ter uma boa formação em técnicas de selecção, desenvolvimento, gestão de carreiras profissionais, retribuição, avaliação do desempenho e formação, e estar ao dia em avanços tais como a gestão do conhecimento, a gestão por concorrências ou as novas formas de trabalho, todas estas ferramentas que permitirão acertar com a pessoa adequada para o posto adequado e com isso multiplicar a productividad e a rentabilidad da empresa.

O aluno aprendera a:


Determinar as concorrências necessárias para a correcta cobertura da cada posto de trabalho

Visualizar e entender as concorrências da cada candidato a fim de determinar seu idoneidad para o posto

Levar adequadamente o processo de selcción e a entrevista aos candidatos com o fim de não perder na comunicação detalhes das possibilidades reais da cada candidato

Realizar completamente todo o processo de selecção, desde a busca de candidatos até a determinação do mais adequado para a cada posto

Não há requisitos de acesso


Dirigido a responsáveis por Recursos Humanos e estudantes de ciências sociais interessados em enfocar sua carreira para a gestão de pessoal

MÓDULO UNICO - Selecção de Pessoal

UD 01. - Gestão de Recursos Humanos por concorrências
1. Introdução às concorrências
2. Sistema de gestão por concorrências
3. Aplicação de estratégias de rrhh
4. E-concorrências
5. Concorrências finque
6. As concorrências

UD02. - Selecção de pessoal tradicional
1. Introdução e conceitos finque
2. O planejamento de plantillas
3. Selecção desde a perspectiva de género
4. Análise e descrição do posto de trabalho
5. Reclutamiento
6. Desenvolvimento e processo da selecção
7. Análise e decisão
8. Controle do processo de selecção
9. Conclusões

UD03. - Selecção de pessoal por concorrências
1. Selecção e concorrências.
2. Análise do posto de trabalho por concorrências
3. A entrevista por concorrências
4. Um modelo de perfil competencial.
5. Concorrências estratégicas ou de empresa
6. Avaliação potencial do candidato
7. Avaliação do desempenho
8. Fases do processo de selecção por concorrências.
9. Conclusões

UD04. - e-recuitment (Reclutamiento na rede)
1. Reclutamiento.
2. Características do e-recruitment.
3. Ferramenta principal do seleccionador.
4. Algumas páginas que vendem este serviço.
5. Conclusões.

UD05.- A Entrevista pessoal
1. Conceito de entrevista
2. Diferentes passos que conformam a entrevista.
3. Alguns conselhos para entrevistadores.
4. Perguntas dos candidatos.
5. Perguntas reñidas com o bom gosto.